因公司一直以來都是承接農業相關案件，以數據查看到臺灣農業從業普遍中老年，
在傳承上並沒有一個穩定數據與驗證可以讓年輕返鄉的農夫減少挫折與損失
反觀到數據可成為現今氣候異常的模型評估，於是思考軟硬體結合進行
挑戰點是第一次與軟硬體結合問題與分眾用戶群體的使用習慣處理
初始成立專案時，我和產品經理/系統分析師和六位工程師密切合作。我負責整個UX和 UI設計流程與產出，從定義問題到交付Web介面設計與共用架構切版/APP介面流程等成果給工程師實作。
在前期市場探索上不是很明確，在專案與產品的界線遊走定位不明
同時需要維護舊案的修改與新專案的任務優先排序
最終於一年內先完成舊版本切割，新版本使用敏捷快速迭代開發
並也在稻米IOT基礎下陸續研發出硬體感測器可用於漁業與菇業，擴大需求。
首先產品開發前，利用公司多年承接農業專案的數據進行分眾
了解到介面能帶給農民的幫助與願意持續使用的堅持在哪裡?
定義出更能解決繁瑣的事務的功能幫助農業從業者
在前期以數據假設使用者輪廓有開心農、中小型契約戶與流通商分別的痛點與期望值
提出論點進行訪綱的設計流程與需求分析
，再迭代分級需求等與開發團隊進行討論
提出假設問題後，尋找相對真實身份的農從業人員進行雛形設計驗證
驗證問題是否有達到Product Market Fit(PMF)，
收集後再與團隊提出優化議題排入開發
設計原則因應用戶多數於戶外大太陽與年齡層中上，在介面上則有字體加大優化與操作簡易好上手
觀察到偏遠農地多為網路不佳時也能進行離線局部上傳
配合有機標章驗證所需要的資料與報表進行介接，提高用戶的黏著度與降低重工
與其他的案子比較之下，產品定位與商業價值都是比較模糊的狀態進行
在設計上比較追求完美，有用經驗法則來檢視應用
如果可以再一次，應該可以先針對市場進行Product Market Fit(PMF)估算與探索
再投入優先序開發，可能會更好
